| 今年的冬天似乎比往年來得更早一些，深秋時節(jié)就顯得有些寒氣逼人，國內外經濟環(huán)境也進入了寒冷的冬季。美的某中層工作人員李凱最近有點不爽，“薪水下滑了三成，而且還要在完成任務的基礎上”，但他又話頭一轉，“我還算是好的了，整個部門人員被裁減了一大半，有干了八九年還被辭退的。”鐵打的營盤流水的兵，能留下來已屬幸運了。2011年末，美的電器公布年報顯示，員工總數為66497人，較2010年末的員工總數98676人減少了32179人，員工人數同比降幅為32.6%，其中生產人員降幅最大，達34.9%。
企業(yè)裁員
“裁員”風暴席卷全球
由美國次貸危機引發(fā)的金融危機逐步蔓延，不僅影響了銀行業(yè)、房地產、零售業(yè)，還波及鋼鐵、汽車、IT等眾多行業(yè)。從國外到國內，從世界知名的跨國巨頭到名不見經傳的中小企業(yè)，裁員的消息紛至沓來。高盛公司近日宣布將裁員10%，已經多次裁員的美林證券再裁員1萬人；戴姆勒公司11年來將首次在美國裁員；eBay宣布裁員1600人，比例達到員工總人數的10%，這是eBay有史以來規(guī)模最大的一次裁員；雅虎再次大量裁員，宣布將在全球裁員10%，涉及近1500人；***宣布裁員3000人；諾基亞營銷和研發(fā)部門計劃裁員近600人；聯想集團全球裁員1400人；TCL電腦裁員至30余人；六間房視頻網站裁員三分之二……
安防企業(yè)規(guī)模演變
金融危機的到來讓很多企業(yè)不得不從效益出發(fā)，裁減冗余人員，當然在這種“優(yōu)化調整”的洗禮下，安防企業(yè)也不會“獨善其身”，但往往事出有因。
金融危機
人們生活水平的提高帶動著各種需求不斷的增加，安防行業(yè)在機遇中飛速發(fā)展，安防工程技術不斷創(chuàng)新，工程規(guī)模不斷擴大，其建設內容也在不斷地向著不同領域、不同行業(yè)的安全方向延伸，也由過去單一的銀行、博物館、國家重要基地、機關或倉儲擴展到智能建筑、大型公共場所、工業(yè)企業(yè)、商業(yè)及公共服務業(yè)、社區(qū)、機關學校、醫(yī)療事業(yè)單位，甚至家庭延伸。在工程技術方面，由過去簡單的防盜門、保險柜、鎖具、紅外技術、一般視頻技術和通信技術、光學技術、電子工程技術發(fā)展到網絡技術、計算機技術、生物技術的融合，推動安防工程技術向著數字化、網絡化、智能化方向發(fā)展，這些技術的發(fā)展也使安防規(guī)�；统鞘谢膽眠M程向前推進。客戶對大系統(tǒng)的防范管理、效能更好不斷提出更高的需求，所有這些都成為促進安防工程技術與管理技術向前發(fā)展的動力。一些中小型企業(yè)在這種趨勢下不斷擴張，大幅度招兵買馬，提高企業(yè)技術能力和產量，不論是在員工數量還是企業(yè)收入開始向大中型企業(yè)邁進。
隨著“智慧城市”概念的提出，原有傳統(tǒng)的安防技術和工程服務企業(yè)已經不能適應這樣快速發(fā)展的要求。為此，成熟的電信運營商、通訊、網絡與計算機行業(yè)中的知名大企業(yè)，抓到了市場需求旺盛的有利時機，將他們的服務與技術進行拓展和外延，一下子涌進了安防行業(yè)。他們的技術與管理彌補了傳統(tǒng)安防的缺失，贏得了一定的客戶青睞，獲取了部分市場份額。而且讓傳統(tǒng)的安防行業(yè)感到發(fā)展的迫切，于是不斷“招兵買馬”擴大公司實力成了這個階段安防企業(yè)必做的“功課”。安防行業(yè)出現了企業(yè)“廣進”與“裁員”并舉的局面。
目前中國安防企業(yè)的數字為25000家左右，從業(yè)人員接近100萬人，營業(yè)收入在300萬元以下占安防企業(yè)總數的主體，達47%，1億元以上的企業(yè)僅占安防企業(yè)總體的1%。
2011年初以來，安防行業(yè)景氣度開始下滑，身為安防設備的龍頭企業(yè)�？低曇彩艿搅擞绊�。�？低曄嚓P工作人員表示：“公司成立這么多年來，第一次深切感受到了費用增長過快的壓力，銷售人員增加很快，研發(fā)費用支出很高。公司一遍一遍發(fā)文，要求嚴控費用支出�！睆�2012年8月份開始，重慶�？低曄到y(tǒng)技術有限公司進行了裁員，比例接近1/2，人數過百。美國次貸危機引發(fā)的金融危機對中國安防行業(yè)的影響主要是對以出口為主安防企業(yè)產生較大的影響，并波及以內銷為主的安防企業(yè)，使得國內安防企業(yè)市場爭奪更加激烈，導致產品價格不斷走低，因此營銷渠道的建設成了安防企業(yè)發(fā)展的重中之重。很多企業(yè)非但沒有找到合適的營銷渠道，之前的企業(yè)盲目擴張導致產能的嚴重過剩更是給企業(yè)雪上加霜。
“裁員”安防企業(yè)“渠道為王”
企業(yè)“裁員廣進”與“渠道為王”
對于大型企業(yè)裁員并非壞事，這不僅僅是企業(yè)降低成本應對危機的不二法寶，當企業(yè)的市場需求一定時員工數量的不斷增多使得員工單產值也會逐漸下降，這樣企業(yè)創(chuàng)造的效益所花費的成本就提高了，增加了企業(yè)的負擔，而這對企業(yè)的長久發(fā)展是很不利的，因此對企業(yè)而言，每個員工創(chuàng)造產值最大時才會形成最適合該企業(yè)發(fā)展的規(guī)模。除此之外，企業(yè)的發(fā)展離不開“渠道的挖掘”如同千里馬離不開伯樂。從社會整體形勢來分析，我國的安防行業(yè)乘勢發(fā)展很快，城市建設、房地產開發(fā)、高速公路的修建都需要大量的安防設施。特別是我國的中長期發(fā)展規(guī)劃和十七大都提到了公共安全問題，各級地方政府也紛紛制定出臺了公共安全事故問責制，促使各政府部門十分重視安全問題，必然會加大對安全技術防范設施建設的投入。而在遇到金融危機、經濟蕭條的時候，貧富差距會引起社會部分的動蕩不安，人們的安全需求隨之增加，安全技術防范問題就顯得尤為重要，無論是政府還是個人都會加強對安全防范的投入和建設。
中國安防產業(yè)面臨產能過剩和產品同質化兩大問題，企業(yè)要獲得生存和發(fā)展必然要大力開發(fā)市場，“渠道為王”是自然形成的。安防企業(yè)要根據自身實際經營狀況進行市場定位，挖掘市場需求并滿足需求，開辟“專屬”營銷渠道。
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